Cuentas LUD: Análisis económico comparativo con otros clubes

Al detalle las cuentas del Levante UD en comparación con las del Granada, Alavés, Osasuna y Getafe

Siempre se ha dicho que la comparación es ladrona de alegrías, que es poco elegante hacerlo, que lo mejor es centrarse en uno mismo. Normalmente estaría de acuerdo, y es que en mi casa siempre me enseñaron a no hablar de dinero ni a compararnos con nadie. Pero hoy hago una excepción al pretender mostrar un análisis económico comparado entre varios clubes que la temporada pasada estaban llamados a ocupar la zona media de la tabla.

Se nos ha dicho machaconamente que el Covid ha hecho que la gestión de los clubes se vuelva imposible (labor propia de semidioses por lo menos), y que los granotas debemos conformarnos con lo que hay. Por eso nos preguntamos cuántos gestores “titánicos” teníamos como ejemplo a nuestro alrededor.

Al Consejo del Levante UD además sé que no le importará la comparación, es más, siempre han dado muestras sobradas de apostar por el modelo comparativo. Algunos no nos olvidamos de ese análisis que se nos trajo para argumentar la subida salarial al presidente Catalán, o como se puso de ejemplo al RC Celta el año pasado para argumentar que no éramos los únicos con pérdidas cuantiosas. Supongo que este ejercicio no lo esgrimirán pues los gallegos han vuelto a dar beneficios.

Patrimonio neto

Intentaremos ser lo más didácticos posible en nuestra explicación. El patrimonio neto es la parte que ha sido financiada por los accionistas originarios, a lo que se le suma las reservas creadas a partir de los beneficios obtenidos a lo largo de los años. Es importante ver su evolución pues nos indicará hacia donde se dirige el futuro de la empresa.

PATRIMONIO NETO	2019-20	2020-21	2021-22	VARIACIÓN
LEVANTE UD	41,80 M	11,83 M	3,19 M	-92,36%
GRANADA	13,33 M	16,63 M	18,71 M	+40,36%*
ALAVÉS	14,10 M	11,83 M	8,2 M	-41,85%
OSASUNA	22,12 M	21,78 M	19,74 M	-10,75%
GETAFE	4,6 M	2,26 M	3,49 M	-24,13%

*Dato provisional

Así podemos ver que el Levante en la época Covid (estas últimas tres temporadas) redujo su patrimonio neto más de un 92%, mientras que clubes de su entorno lo hicieron en un 9% de media (en un 25% si no tenemos en cuanto al Granada).

Patrimonio neto: financiación de los accionistas originarios + reservas de beneficios

El despilfarro de la Dirección Deportiva

Si hablamos de Late Night y opinión levantinista todas nuestras mentes se dirigen a la Twittertulia, un espacio dirigido por Granotil que junto a distintos invitados analizan la actualidad granota todos los martes a las 22:30, el espacio en abierto más influyente entre los levantinistas. Y una frase que se escuchaba con asiduidad cuando en las oficinas trabajaba un accionista del equipo vecino y uno de Faura era: “Si es que soltando pasta, todo el mundo sabe dar salida a los descartes, así también soy yo director deportivo”. Y tienen toda la razón del mundo, pues esa dirección deportiva se caracterizó por el despilfarro, y desde arriba se permitió.

Salarios disparados

No solo me refiero a las famosas rescisiones de contrato por no saber mover tus propios activos por el mercado; no solo me estoy refiriendo a gastarte dinero en Soldado y Franquesa cuando afirmas que en el mercado nadie está pagando nada; no solo me estoy refiriendo a que en el último mercado no ingresaron ni un mísero euro; sino que la capacidad de convicción para tus fichajes se basaba, al parecer, solo en la pasta, y por ello teníamos (y tenemos) una masa salarial disparada y absolutamente fuera de mercado.

Algunos jugadores nos intentaron convencer de que estaban aquí por sentimiento. Incluso se besaban el escudo. Pero la realidad es que ofrecíamos sueldos extraordinarios.

SALARIO JUGADORES	2019-20	2020-21	2021-22
LEVANTE UD	31,25 M	40,62 M	40,29 M
GRANADA	21,5 M	44,97 M (Europa League)	23,24 M*
ALAVÉS	33,04 M	32,2 M	32,1 M*
OSASUNA	31,84 M	35,49 M	35,60 M
GETAFE	40,15 M (Europa League)	33,17 M	44,63 M

*Dato provisional

Así podemos ver que desde la temporada 20-21 el Levante ofrecía unos sueldos similares a los que ofrecían los equipos que jugaban Europa League, incluso superiores a estos en el caso del Getafe, pero salvando el pequeño detalle que ellos contaban con suculentos ingresos extra por esta competición. El Levante, de esta manera, ofrecía sueldos superiores en más de un 17% de media que equipos de su nivel que no jugaran competición europea. La excepción es el Getafe en esta última temporada, ya que al fichar a Gonzalo Villar y Borja Mayoral de la Roma, además de Óscar Rodríguez del Sevilla, entre otros, disparó su masa salarial de forma temporal para intentar, con éxito, salvar la categoría.

Pirámide salarial invertida

Algunos me pueden decir que esto se tiene que deber a que nuestros ingresos por TV o nuestra cifra neta de negocios es mayor. Pero la realidad es justamente la contraria, pues o es muy similar o se encuentra ligeramente por debajo. No es que el resto de equipos sean unos tacaños, es que nuestra pirámide salarial, por imprudencia o negligencia, estaba invertida.

INGRESOS TV-CIFRA NETA DE NEGOCIO	2019-20	2020-21	2021-22
LEVANTE UD	51,34 M – 59,54 M	52,37 M – 61,18 M	49,91 - 62,23 M
GRANADA	40,93 M – 51,16 M	77,39 M – 89,86 M	49,3 - 59,2 M*
ALAVÉS	50,23 M – 59,92 M	51,60 M – 57,97 M	49,05 - 60,3 M*
GETAFE	74,33 M – 83,36 M	59,13 M – 66,19 M	55,02 - 63,43 M
OSASUNA	48,41 M – 57,54 M	50,06 M – 58,24 M	51,25 - 63,82 M

*Dato provisional

Pérdidas económicas

No es de extrañar, por tanto, que mientras algunos, incluso en esta época de Covid, contenían las pérdidas o daban beneficios, en el Levante solo conozcamos pérdidas cuantiosas e inasumibles, que han llevado a poner en peligro incluso la viabilidad de nuestro club. Esta es la gestión que ofrece este Consejo, una gestión fruto del modelo de sostener los gastos recurrentes, no con los ingresos recurrentes, sino con los extraordinarios.

RESULTADO DEL EJERCICIO	2019-20	2020-21	2021-22
LEVANTE UD	77.000 euros	-23,22 M	-22,05 M
GRANADA	0,94 M	3,29 M	5,2 M*
ALAVÉS	0,4M	-2,06 M	- 3,47 M
GETAFE	14,75 M	-1,42 M	2,14 M
OSASUNA	2,17 M	1,34 M	1,05 M

*Dato provisional

El boom de la deuda

Y esto al final, ¿cómo se sostiene si no es a través de los ingresos que generamos? Pues con deuda y más deuda, disparándola hasta cifras inauditas y, cuanto menos, preocupantes. Y que, por supuesto, nos lastrará en un futuro respecto a nuestros competidores que no tienen esa losa, es decir, hemos hipotecado nuestro futuro.

RATIO DEUDA NETA	2019-20	2020-21	2021-22
LEVANTE UD	44%	99%	93%
GRANADA	3%	29%	26%*
ALAVÉS	21%	42%	40%*
GETAFE	63%	56%	61%
OSASUNA	54%	61%	44%

*Dato provisional

¿Cómo se sostiene si no es a través de los ingresos que generamos? Pues con deuda y más deuda

En fin, por eso decían en mi casa que no hay que compararse. Y es que empiezas a rascar y acabas viendo que eres un desgraciado. Puede que viendo esto el Consejo se ahorre volver a atreverse a lanzar comparaciones para avalar sus decisiones, porque, visto lo visto, el camino que hemos escogido en estos últimos años ha sido el opuesto al resto.